Analiza Pareto i diagram Ishikawa

Zobacz nasze kursy! ❌Reklamacje, zgłoszenia, niższa sprzedaż, ciągłe problemy w procesach logistycznych/produkcyjnych? ❓A jak często wykonujecie w organizacjach analizę metodą Ishikawa? ❓ ❓Jak często identyfikujecie to, co najsłabsze w procesie lub usługach? ❓ Jeszcze wiele firm zamyka się jedynie szablonowo na metodę 5Why (i nie koniecznie poprawnie to prowadzi) W niektórych firmach 5Why nawet odstrasza!❗️ Aleee może zacznijmy od tego czym jest diagram […]
Raport A3

▶️ Raport A3 to narzędzie zarządzania stosowane w metodologii Lean Manufacturing. Nazwa „A3” pochodzi od rozmiaru standardowej kartki papieru w formacie A3, na której raport ten może być opracowany. ▶️ Raport A3 jest używany do koncentrowania informacji na jednej stronie papieru, co pomaga w zrozumieniu problemów, opracowaniu rozwiązań i komunikowaniu działań w sposób klarowny i zwięzły. W praktyce podzielony jest na dwie części: Część formalna (formatka) – górna […]
Algorytmy – czym są i jak działają?

Proces tworzenia algorytmów zazwyczaj zaczyna się od identyfikacji problemu lub zadania, które trzeba rozwiązać. Następnie następuje analiza tego problemu i próba znalezienia najbardziej efektywnego sposobu jego rozwiązania. Programiści, matematycy, naukowcy danych i inni specjaliści mogą wykorzystywać różne techniki i narzędzia, takie jak pseudokod, diagramy przepływu, języki programowania, symulacje komputerowe itp., aby opracować algorytmy. Zobacz nasze kursy! Na wykonaniu […]
Chmura obliczeniowa

Chmura obliczeniowa, zwana również chmurą komputerową, to model dostarczania zasobów informatycznych, takich jak serwery, pamięć, bazy danych, sieci, oprogramowanie i inne, za pośrednictwem internetu. Zamiast trzymać te zasoby lokalnie na swoich komputerach lub serwerach, użytkownicy mogą korzystać z nich w chmurze, płacąc tylko za zużycie, gdy go potrzebują. Główne cechy chmury obliczeniowej to: 👉Elastyczność – chmura obliczeniowa umożliwia elastyczne dostosowywanie zasobów do zmieniających się potrzeb. Użytkownicy […]
Kultura innowacyjna firmy

Z innowacjami mamy do czynienia wszędzie. Innowacją może być proces, produkt lub usługi. Ale ważny jest fakt aby wiedzieć, co dla nas będzie innowacją. Czy zawsze wszystko nowe jest dla każdego innowacją? Absolutnie nie. Zobacz nasze kursy! A więc czym jest innowacja i jak to możemy rozumieć? ▶️Innowacją może być produkt o lepszych i wydajniejszych funkcjach czyli zmienia się on na poziomach ewolucji (zmiana w czasie). ▶️Innowacją może […]
Jak odzyskać zamrożone finanse przy dobrej współpracy z dostawcami

Jak Leanowiec zarządzając projektem 5s dodatkowo zarządzał reklamacjami do dostawców?😎 No to jest niezłe połączenie…jakby inne światy, ale jednak bardzo się łączą… A gdzie ta ich spójność.? To zacznijmy od początku…..☺️ Pamiętam, jak otrzymałam projekt od dyrektora zakładu aby zaimplementować 5s w organizacji. 🤔 Oczywiście zgodnie z zasadą działania małymi kroczkami zaczynając od jednego z działów…. Wiedziałam o co chodzi, znałam się na tym więc byłam przygotowana na wiele….dopóki […]
Ergonomia czyli zorientowanie na człowieka

Mamy czas cyfryzacji i automatyzacji ale….są jeszcze ludzie. Ludzie byli, są i będą w naszej cywilizacji dlatego nie możemy zapominać również o nich i o ich potrzebach, szczególnie gdy mamy na myśli pracę (w której spędzamy wiele godzin). Zobacz nasze kursy! Jest pewna dziedzina nauki o której bardzo mało się mówi i słyszy…ERGONOMIA I ANTROPOMETRIA Wiedza z tej dziedziny skupia się na potrzebach ludzkich – fizjologicznych, psychicznych, fizycznych i społecznych. To nauka która ma na celu optymalne dostosowanie: […]
FMEA/MFMEA

W zarządzaniu jakością oraz w inżynierii produkcji często używane są definicje zupełnie nikomu nieznane. Wiele osób zupełnie nie wie czym jest FMEA i na czym ta analiza polega. Zobacz nasze kursy! Wykorzystanie wielu narzędzi wymaga wiedzy teoretycznej oraz praktycznej, ale kilka słów powiem Wam tutaj 😁 FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów. Metoda ta ma na celu zapobieganie skutkom wad, które mogą wystąpić w fazie projektowania oraz w fazie […]
Działania korekcyjne vs korygująco-zapobiegawcze

Co to są te działania korekcyjne a jakie to są korygująco-zapobiegawcze? Jedno jest pewne!!! Działania korekcyjne oraz działania korygująco-zapobiegawcze to terminy związane z zarządzaniem jakością w kontekście produkcji i procesów biznesowych. Oba typy działań mają na celu zapewnienie, że produkty lub usługi są zgodne z określonymi standardami jakości. 💪 Czyli takim „jednym słowem” zgodne z wymaganiami klienta.! 👌 Zobacz nasze kursy! Ale jak je rozróżnić? Nazwa jakby taka podobna ! 🤔 A więc: […]
Inżynier vs Menedżer

Nie wiem jak u was, ale moja rola i podejście do bycia inżynierem procesu była bardzo spójna z funkcją menedżera. Dlaczego? Bo zawsze byłam zdania, że jeżeli mam brać udział w projektach optymalizacyjnych to chce nimi kierować JA. Zobacz nasze kursy! Różnica między rolą inżyniera a menedżera może być istotna, szczególnie gdy chodzi o zakres obowiązków i umiejętności niezbędnych do wykonywania tych funkcji. No właśnie….zakres obowiązków i umiejętności…..I tu zaczynają się schody […]