Algorytmy – czym są i jak działają?
Proces tworzenia algorytmów zazwyczaj zaczyna się od identyfikacji problemu lub zadania, które trzeba rozwiązać. Następnie następuje analiza tego problemu i próba znalezienia najbardziej efektywnego sposobu jego rozwiązania. Programiści, matematycy, naukowcy danych i inni specjaliści mogą wykorzystywać różne techniki i narzędzia, takie jak pseudokod, diagramy przepływu, języki programowania, symulacje komputerowe itp., aby opracować algorytmy. Na wykonaniu całej trasy analizy […]
Chmura obliczeniowa
Chmura obliczeniowa, zwana również chmurą komputerową, to model dostarczania zasobów informatycznych, takich jak serwery, pamięć, bazy danych, sieci, oprogramowanie i inne, za pośrednictwem internetu. Zamiast trzymać te zasoby lokalnie na swoich komputerach lub serwerach, użytkownicy mogą korzystać z nich w chmurze, płacąc tylko za zużycie, gdy go potrzebują. Główne cechy chmury obliczeniowej to: 👉Elastyczność – chmura obliczeniowa umożliwia elastyczne dostosowywanie zasobów do zmieniających się potrzeb. Użytkownicy […]
Kultura innowacyjna firmy
Z innowacjami mamy do czynienia wszędzie. Innowacją może być proces, produkt lub usługi. Ale ważny jest fakt aby wiedzieć, co dla nas będzie innowacją. Czy zawsze wszystko nowe jest dla każdego innowacją? Absolutnie nie. A więc czym jest innowacja i jak to możemy rozumieć? ▶️Innowacją może być produkt o lepszych i wydajniejszych funkcjach czyli zmienia się on na poziomach ewolucji (zmiana w czasie). ▶️Innowacją może być również zupełnie […]
Jak odzyskać zamrożone finanse przy dobrej współpracy z dostawcami
Jak Leanowiec zarządzając projektem 5s dodatkowo zarządzał reklamacjami do dostawców?😎 No to jest niezłe połączenie…jakby inne światy, ale jednak bardzo się łączą… A gdzie ta ich spójność.? To zacznijmy od początku…..☺️ Pamiętam, jak otrzymałam projekt od dyrektora zakładu aby zaimplementować 5s w organizacji. 🤔 Oczywiście zgodnie z zasadą działania małymi kroczkami zaczynając od jednego z działów…. Wiedziałam o co chodzi, znałam się na tym więc byłam przygotowana na wiele….dopóki […]
Ergonomia czyli zorientowanie na człowieka
Mamy czas cyfryzacji i automatyzacji ale….są jeszcze ludzie. Ludzie byli, są i będą w naszej cywilizacji dlatego nie możemy zapominać również o nich i o ich potrzebach, szczególnie gdy mamy na myśli pracę (w której spędzamy wiele godzin). Jest pewna dziedzina nauki o której bardzo mało się mówi i słyszy…ERGONOMIA I ANTROPOMETRIA Wiedza z tej dziedziny skupia się na potrzebach ludzkich – fizjologicznych, psychicznych, fizycznych i społecznych. To nauka która ma na celu optymalne dostosowanie: 🔵Narzędzi 🔵Urządzeń 🔵Maszyn […]
FMEA/MFMEA
W zarządzaniu jakością oraz w inżynierii produkcji często używane są definicje zupełnie nikomu nieznane. Wiele osób zupełnie nie wie czym jest FMEA i na czym ta analiza polega. Wykorzystanie wielu narzędzi wymaga wiedzy teoretycznej oraz praktycznej, ale kilka słów powiem Wam tutaj 😁 FMEA – analiza rodzajów i skutków możliwych błędów. Metoda ta ma na celu zapobieganie skutkom wad, które mogą wystąpić w fazie projektowania oraz w fazie wytwarzania. MFMEA […]
Działania korekcyjne vs korygująco-zapobiegawcze
Co to są te działania korekcyjne a jakie to są korygująco-zapobiegawcze? Jedno jest pewne!!! Działania korekcyjne oraz działania korygująco-zapobiegawcze to terminy związane z zarządzaniem jakością w kontekście produkcji i procesów biznesowych. Oba typy działań mają na celu zapewnienie, że produkty lub usługi są zgodne z określonymi standardami jakości. 💪 Czyli takim „jednym słowem” zgodne z wymaganiami klienta.! 👌 Ale jak je rozróżnić? Nazwa jakby taka podobna ! 🤔 A więc: 🍀Działania korekcyjne […]
Inżynier vs Menedżer
Nie wiem jak u was, ale moja rola i podejście do bycia inżynierem procesu była bardzo spójna z funkcją menedżera. Dlaczego? Bo zawsze byłam zdania, że jeżeli mam brać udział w projektach optymalizacyjnych to chce nimi kierować JA. Różnica między rolą inżyniera a menedżera może być istotna, szczególnie gdy chodzi o zakres obowiązków i umiejętności niezbędnych do wykonywania tych funkcji. No właśnie….zakres obowiązków i umiejętności…..I tu zaczynają się schody 😁 Oto kilka […]
TPM – czym tak na prawdę są?
TPM (Total Productive Maintenance) to filozofia zarządzania produkcją, która skupia się na zaangażowaniu wszystkich członków zespołu produkcyjnego w utrzymanie i poprawę efektywności systemu produkcyjnego poprzez utrzymanie maszyn w optymalnym stanie operacyjnym. Główne założenia TPM to minimalizacja czasu przestojów, unikanie awarii maszyn, poprawa ogólnej wydajności oraz zaangażowanie pracowników na każdym poziomie organizacji. TPM obejmuje szereg praktyk i strategii, w tym: 🍀Zapobiegawcze utrzymanie ruchu – regularne […]
Młody inżynier procesu – jak nim zostać i pozostać?
Bycie młodym inżynierem procesu może być ekscytującym, ale też wymagającym doświadczeniem. 😎 Początkowa droga wcale nie jest taka łatwa jak brzmi. Jest wiele wyzwań, z którymi się spotkasz, ale i wiele sytuacji trudnych, z których nie będziesz wiedział jak wybrnąć. Jest kilka ważnych kwestii, które warto znać na początku swojej drogi i zastosować je błyskawicznie. Oto kilka wskazówek, które mogą Ci pomóc w rozwoju kariery jako inżynier […]
