Poznaj
Zakres warsztatów
Ścieżka I
Poziom podstawowy (2 dni)
Podstawy Lean Manufacturing/ jakość/ kreatywne myślenie
TEORIA
Definiowanie strat
PRAKTYKA
Wykorzystanie narzędzia 5why
PRAKTYKA
Diagram ishikawa
PRAKTYKA
Konstruktywne zadawanie pytań (analiza)
PRAKTYKA
PDCA
PRAKTYKA
Mapa procesów (flowchart)
PRAKTYKA
Narzędzie 5s + standaryzacja
PRAKTYKA
Kaizen
PRAKTYKA
Diagram żółwia
PRAKTYKA
SMED/ optymalizacja stanowiska
PRAKTYKA
Ścieżka II
Poziom podstawowy + średniozaawansowany (3 dni)
Podstawy Lean Management/ jakość/kreatywne myślenie
TEORIA
Podstawy analizy nieprawidłowości, reklamacji - 5W2H
TEORIA
Podstawy zarządzania projektami
TEORIA
Definiowanie strat
PRAKTYKA
Mapa strumienia wartości
PRAKTYKA
Konstruktywne zadawanie pytań
PRAKTYKA
PDCA
PRAKTYKA
Planowanie optymalizacji
PRAKTYKA
Diagram Ishikawa + Pareto
PRAKTYKA
KPI
PRAKTYKA
Mapa procesów
PRAKTYKA
Analiza czynników i efektów
PRAKTYKA
Tworzenie krótkich audytów (5s, stanowiskowych, produktu, procesu) , diagram żółwia
PRAKTYKA
Trening przeprowadzenia rozmowy 5Why
PRAKTYKA
Ścieżka III
Poziom średniozaawansowany (2dni)
Lean Management a zarządzanie jakością
TEORIA
Analiza metodą FMEA
PRAKTYKA
Zarządzanie reklamacjami wewnętrznymi oraz zewnętrznymi – CAPA,
PRAKTYKA
Mapowanie strumienia wartości
PRAKTYKA
Wdrażanie projektów optymalizacyjnych z ustaleniem KPI (plan wdrożenia)
PRAKTYKA
Zarządzanie projektami
PRAKTYKA
Tworzenie audytów
PRAKTYKA
Tworzenie standardów stanowiskowych
PRAKTYKA
Motywowanie do działania
PRAKTYKA
Trening przeprowadzania rozmowy 5why
PRAKTYKA
