Kultura innowacyjna firmy

Z innowacjami mamy do czynienia wszędzie. Innowacją może być proces, produkt lub usługi.

Ale ważny jest fakt aby wiedzieć, co dla nas będzie innowacją.

Czy zawsze wszystko nowe jest dla każdego innowacją? Absolutnie nie.

 

A więc czym jest innowacja i jak to możemy rozumieć?

▶️Innowacją może być produkt o lepszych i wydajniejszych funkcjach czyli zmienia się on na poziomach ewolucji

(zmiana w czasie).

▶️Innowacją może być również zupełnie nowy produkt tak jak np. ChatGPT, który na dzień dzisiejszy nie ma konkurencji a korzysta z niego prawie każdy (co oznacza, że wyszukiwarka Google jest wykorzystywana w mniejszym stopniu)

 

Więc tutaj już możemy sobie odpowiedzieć, że nie zawsze innowacja będzie innowacją dla każdego.

Przykład: dla mocno rozwiniętej firmy w kierunku Industry 4.0 bliźniak cyfrowy nie będzie czymś „wow” ale dla firmy, która słynie z procesów manualnych będzie to ogromna innowacja, która poprawi wydajność i koszty procesów.

Czyli innowacyjność to pomysł, usługa, produkt, proces który spełnia wewnętrzne kryteria rozwoju miejsca, w którym ta innowacyjność ma być. Jeżeli nie to znaczy, że nie jest to dla nas innowacja.

 

 

❌A kiedy mamy do czynienia z pseudoinnowacją? Gdy coś ładnie wygląda na papierze a nie do końca rozwiązuje problem (wiele firm tak działa przyciągając klientów).

 

Jeżeli wiemy już, że innowacją może być pomysł to jakie środowisko powinniśmy stworzyć dla innowacji?

Szczególnie mówimy tu o kulturze organizacji czyli o czymś indywidualnym dla każdej firmy ale to co tworzą ludzie…

 

– zdrowe emocje i relacje w organizacji

– środowisko rozwojowe (przestrzeń do własnego zdania i własnych pomysłów)

-wspólny szacunek, wsparcie i zaufanie

 

❌Czyli co ją niszczy?❓ Zdecydowanie cechy toksyczne!‼️

 

⛔️odgórne zakazy, nakazy

⛔️suche instrukcje, które nic nie wnoszą

⛔️polityka wynagrodzeń i kar

⛔️inwigilacja

⛔️piękny opis rozwoju tylko na papierze lub stronie internetowej

⛔️presja na wyniki

⛔️szukanie winnych każdego błędu

⛔️układy

 

Sądzę, że sporo osób doskonale rozumie te problemy, ale stety – niestety innowacyjność jest mocno związaną z motywacją załogi.

 

Warto zadać pytanie co kogo MOTYWUJE do pracy lub co kogo DEMOTYWUJE … ta forma odwrócona jest prostsza do analizy

 

To może teraz coś przyjemniejszego….Co warunkuje innowacyjne zespoły?

✅praca zespołowa (przestrzeń)

✅prawidłowe zachowania i emocje (szacunek, wsparcie)

✅synergia (wymiana wzajemnej, pozytywnej energii)

✅dobry stan psychiczny grupy (recepta na sukces)

✅szacunek i akceptacje różnorodności

✅poczucie sensu

✅możliwość rozmowy o trudnościach i słabościach

✅umiejętne zarządzanie zmianą

Gdy powyższe cechy będą w zespole, zespół będzie efektywny i wydajny.

 

Innowacyjność to nie zawsze musi być nowa technologia – większość osób to myli

Innowacyjność to również nowy pomysł na coś….na ulepszenie usług, procesów, produktów

A z czego wynika przewaga innowacyjna?

Z potrzeb, z branży, z wielkości i warunków konkurencji

A jakie czynniki przyczyniają się do przewagi innowacji?

 

🔹Badania i rozwój – Inwestycje w badania naukowe, technologiczne i rozwojowe mogą prowadzić do nowych odkryć i innowacji, które dają przedsiębiorstwu przewagę.

🔹Technologia wykorzystanie nowoczesnych technologii może poprawić wydajność, jakość i funkcjonalność produktów lub usług, co daje przewagę w stosunku do konkurencji.

🔹Kreatywność i zdolność do adaptacjiprzedsiębiorstwa, które są otwarte na zmiany i mają kreatywny zespół, mogą szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku i wprowadzać innowacje.

🔹Umiejętność komercjalizacji istotne jest nie tylko wprowadzenie innowacji, ale także jej skuteczne wdrożenie na rynek i zdobycie akceptacji klientów.

 

👉Podsumowując, fundamentem każdego długotrwałego sukcesu jest ZDROWA kultura organizacji, kształtowana latami i ucierana wieloma nawykami. W toksycznym środowisku żadna zmiana nie ma racji bytu…Chyba że zmiana na gorsze.

Toksyk zatruwa i zamyka drzwi do doskonałości. W takiej sytuacji nie można mówić o żadnej kulturze innowacyjnej firmy.

 

Dziękuje Ci za obecność na Healthy Enterprises w CYFROWY LUTY.

Następny NEWSLETTER 22.02 gdzie opiszemy sobie czym jest chmura obliczeniowa.

 

Udostępnij

Inne wpisy

Słowniczek Lean

Moi drodzy,☺️ Czy znacie koncepcje Lean? 🤗 A może jest to dla Was zupełnie nowy i obcy świat a wy gubicie się w różnych definicjach słysząc je w swoich

Czytaj więcej

Analiza Pareto i diagram Ishikawa

❌Reklamacje, zgłoszenia, niższa sprzedaż, ciągłe problemy w procesach logistycznych/produkcyjnych? ❓A jak często wykonujecie w organizacjach analizę metodą Ishikawa? ❓ ❓Jak często identyfikujecie

Czytaj więcej

Zapisz się do newslettera i nie przegap nowości

Kopiowanie niedostępne