Lean Logistics – sprawne oko od podstaw
Z racji, że jestem również inżynierem transportu, kilka słów o logistyce….. W procesie zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem istotne jest dokładne rozpoznanie szans oraz zagrożeń, z którymi muszą zmierzyć się przedsiębiorcy. Podejmowanie właściwych decyzji oraz realizowanie projektów, w tym logistycznych to połowa drogi to sukcesu każdej firmy. Do wprowadzenia zmian prowadzi między innymi rozwój ekonomiczno-techniczny, rosnące wymagania klientów, presja na obniżenie kosztów oraz szybkość dostępu do produktów. Niepewność, która stale […]
Problem solving – istota inżyniera
Problem solving…hmmm a cóż to takiego? Aaano okazuje się, że to jedna w najważniejszych rzeczy w firmach co pozwoli przede wszystkim poprawić jakość pracy, jakość usług, procesów i produktów. W efekcie końcowym podnosi poziom zadowolenia klientów a może nawet przyciągnie nowych… A to jak to się robi i po co to? Problemy to rzecz w życiu nieunikniona. Najczęściej trudna sytuacja, ponieważ wymaga od nas pewnych czynności i podjęcia ostatecznej decyzji. Pojawiają się najczęściej […]
Zależność między procesem magazynowania a procesem produkcyjnym
Przez pełny czas swojego doświadczenia w pracy w firmach produkcyjnych obserwowałam dokładnie, co tak naprawdę wpływa na realizacje procesu produkcyjnego. Z pewnością czynników jest wiele, ale szukałam tego źródła, od czego to wszystko się zaczyna. Pracując w kontroli jakości jako pracownik na linii długo czekałam, aż otrzymam towar do wykonania kontroli. Jako specjalista ds. zaopatrzenia obserwowałam ciągłe postoje maszyn z powodu długiego czasu oczekiwania na realizacje zapotrzebowania produkcyjnego. Jako specjalista ds. magazynowych widziałam […]
Lean a produktywność – krótka ciekawostka
Koncepcja zarządzania Lean oznaczająca „szczupłe” jest znana już od lat. Jeszcze przed pojawieniem się pojęcia Lean Manufacturing istniały już szczupłe systemy wytwarzania. Pierwszym z nich był system produkcyjny Forda a następnie Toyoty, który dążył do skrócenia czasu od złożenia zamówienia klienta do dostarczenia wyrobu gotowego, zachowując przy tym ciągły i niezakłócony przepływ. Sukces jaki odniosła Toyota stał się inspiracją, aby opisać twarde zasady […]
Wyzwania firm w ciągu ostatnich trzech lat
Wyzwania firm w ciągu ostatnich trzech lat W dzisiejszych czasach wraz z potrzebą rozwoju firm wzrasta potrzeba na optymalizacje, rozwój technologii a przede wszystkim na utrzymanie jak najwyższej jakości usług oraz produktów finalnych. To czas dynamicznych zmian oraz ogromnych wyzwań, przed jakimi stawiane są przedsiębiorstwa a sytuacja na rynku nie ułatwia utrzymania pozycji konkurencyjnej. Największym wyzwaniem dla przedsiębiorstw są znacznie rosnące ceny materiałów oraz ich dostępność na rynku. Proces inflacji […]
