Matryca młodego inżyniera procesu (Matrix of a young process engineer)

O kursie

Jako młodszy inżynier procesu możesz oczekiwać pracy nad monitorowaniem i optymalizacją procesów produkcyjnych, analizowaniem danych, identyfikowaniem obszarów poprawy oraz współpracą z zespołem inżynierów i pracowników z różnych dziedzin.

Jest kilka ważnych umiejętności, które mogą być przydatne w Twojej pracy:

  1. Zrozumienie procesów produkcyjnych – zdobądź dogłębną wiedzę na temat procesów produkcyjnych, z którymi będziesz pracować.
  2. Znajomość narzędzi i technologii – będziesz korzystać z różnych narzędzi do monitorowania, analizy danych i optymalizacji procesów. Znajomość narzędzi analitycznych i oprogramowania do zarządzania procesami będzie niezbędna.
  3. Umiejętności analityczne – umiejętność analizy danych i wyciągania wniosków będzie kluczowa dla identyfikowania obszarów poprawy i wprowadzania optymalizacji.
  4. Umiejętności komunikacyjne – współpraca z zespołem inżynierów oraz innymi działami organizacji będzie kluczowa, dlatego warto rozwijać umiejętności komunikacyjne i pracy zespołowej.
  5. Rozwiązywanie problemów – umiejętność szybkiego i skutecznego rozwiązywania problemów w procesach produkcyjnych jest niezbędna dla sukcesu w tej roli.
  6. Elastyczność i adaptacyjność – przemysł może być dynamiczny, dlatego ważne jest, aby być elastycznym i gotowym na zmiany w środowisku pracy.
  7. Dążenie do ciągłego doskonalenia – pamiętaj, że rozwijanie się i uczenie się nowych umiejętności będzie kluczowe dla Twojego rozwoju zawodowego.

Jak już wspominałam Lean i jakość idą razem w parze więc muszą być również zagadnienia związane z normą ISO 9001. A więc ten kurs pomoże Ci zrozumieć poniższe punkty normy:

pkt.6. – planowanie przy wykorzystaniu narzędzi SMART i PDCA

pkt.8 – działania operacyjne czyli nadzorowanie i sterowanie procesami – Flowchart, diagram żółwia

pkt.10. – Doskonalenie czyli analiza nieprawidłowości i doskonalenie poprzez ustalenie działań korygujących.

 

Pamiętaj, że początki mogą być trudne, ale trzymaj się swoich celów i dąż do doskonalenia swoich umiejętności. Powodzenia w Twojej karierze jako młodszy inżynier procesu!

Show More

Czego się nauczysz?

  • Dowiesz się jak mapować procesy
  • Nauczysz się zauważać straty (MUDA)
  • Dowiesz się jak zarządzać problemami
  • Poznasz narzędzia do badania procesów
  • Poznasz narzędzia do analizy problemów
  • Dowiesz się jak skutecznie planować działania optymalizacyjne
  • Nauczysz się formułować cele
  • Narzędzia które poznasz w praktyce: flowchart, arkusz strat, 5W2H, 5Why, Ishikawa, diagram żółwia, SMART, PDCA. Dodatkowo dowiesz się czym jest KAIZEN i POKA - YOKE.
  • Jako BONUS dowiesz się, które wybrane elementy łączą ISO 9001 z Lean Management a które ich różnią.
  • Zrozumiesz zastosowanie schematu RCA

Lekcje kursu

Wstęp

  • Agenda
    02:29

1. DEFINIOWANIE I ZROZUMIENIE

2. BADANIE POTRZEB PROCESU

3. PROBLEMY W PROCESIE I ICH PRIORYTETYZACJA

4. PRZYCZYNY ŹRÓDŁOWE PROBLEMÓW

5. CELE USPRAWNIEŃ – SMART

6. PDCA – DZIAŁANIA OPTYMALIZACYJNE

7. CASE STUDY – CZĘŚĆ PRAKTYCZNA

Bonus – ISO 9001 vs Lean Management

TEST

Oceny uczestników i recenzje

Aktualnie brak recenzji
Aktualnie brak recenzji

Kopiowanie niedostępne