Zakładowa Kontrola Produkcji
Zakładowa Kontrola Produkcji – czym jest, jak działa i dlaczego ma kluczowe znaczenie dla jakości wyrobów? Czy można wyprodukować tysiące identycznych wyrobów i mieć pewność, że każdy z nich będzie miał takie same właściwości? Właśnie na to pytanie odpowiada Zakładowa Kontrola Produkcji (ZKP). Nie jest to pojedyncza kontrola wykonana na końcu linii produkcyjnej. Nie jest to również samo badanie gotowego wyrobu. Dobrze funkcjonująca ZKP to cały system nadzorowania procesu […]
Green Belt Lean Six Sigma – kompetencje, które zmieniają sposób zarządzania procesami
Green Belt Lean Six Sigma – kompetencje, które zmieniają sposób zarządzania procesami Czy Twoja firma naprawdę wykorzystuje swój potencjał? W większości organizacji codziennie tracone są tysiące złotych. Nie przez brak zaangażowania pracowników, ale przez nieefektywne procesy, marnotrawstwo, błędy jakościowe, przestoje, nadprodukcję czy niepotrzebne operacje. Pytanie brzmi nie czy takie problemy występują, ale kto potrafi je zauważyć, zmierzyć i skutecznie wyeliminować. Właśnie tym zajmuje się specjalista Lean Six Sigma […]
Zmiany wytycznych dla audytorów wewnętrznych – co zmienia sie w nowej wersji normy ISO 19011:2026
ISO 19011:2026 została opublikowana 27 maja 2026 r. i zastąpiła wersję ISO 19011:2018. Warto jednak od razu zaznaczyć: nie jest to rewolucja, lecz ewolucja. Struktura normy, zasady audytowania i główne wymagania dotyczące prowadzenia audytów pozostały praktycznie bez zmian. Zmiany dotyczą przede wszystkim dostosowania wytycznych do rzeczywistości cyfrowej, audytów hybrydowych oraz podejścia opartego na ryzyku Co pozostało bez zmian? Nadal obowiązują: zasady audytowania, zarządzanie programem audytów, planowanie i realizacja […]
Norma ISO 9001:2015 vs 9001:2026 – Co się faktycznie zmienia?
Poniżej przedstawiam szczegółowe porównanie rozdziałów 4–10 normy ISO 9001:2015 z projektowaną wersją ISO 9001:2026 (FDIS). Należy pamiętać, że ostateczna publikacja jest planowana na wrzesień 2026 r., jednak na etapie FDIS nie przewiduje się już istotnych zmian merytorycznych Rozdział 4 – Kontekst organizacji 4.1 Zrozumienie organizacji i jej kontekstu ISO 9001:2015 Wymagane było określenie czynników wewnętrznych i zewnętrznych wpływających na system zarządzania jakością. ISO […]
Lean Leader Six Sigma Yellow Belt – drugi poziom w ścieżce rozwojowej
Kolejny krok do bycia Lean Leaderem – dlaczego warto inwestować w Six Sigma Yellow Belt? W świecie biznesu, który zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, jedno pozostaje niezmienne – organizacje potrzebują ludzi, którzy potrafią usprawniać procesy, eliminować straty i realnie wpływać na wyniki. Pierwszym krokiem do rozwoju jest White Belt a kolejnym Yellow Belt. Małe zmiany, duże efekty Wielu osobom rozwój w kierunku Lean czy Six […]
Hansei jako element koncepcji KAIZEN
Hansei to japońskie pojęcie oznaczające refleksję nad własnymi działaniami, zwłaszcza nad błędami, w celu wyciągnięcia wniosków i poprawy w przyszłości. To nie jest zwykłe „zastanowienie się”, ale świadoma, często samokrytyczna analiza tego, co można było zrobić lepiej. 🗾 Skąd pochodzi? Hansei wywodzi się z kultury japońskiej ma korzenie w japońskim podejściu do pracy, odpowiedzialności i samodoskonalenia jest silnie obecne w japońskim przemyśle i zarządzaniu (np. w firmach takich jak Toyota) Z czym jest powiązane? Hansei […]
Dlaczego ścieżka Six Sigma jest kluczowa w rozwoju każdego specjalisty Lean?
Ścieżka Six Sigma i kultura Lean często są traktowane jak dwa odrębne nurty optymalizacji procesów, a w rzeczywistości najlepiej działają jako komplementarne ramy. Dla specjalisty Lean Six Sigma nie jest tylko kolejnym certyfikatem do wpisania w CV — to rozszerzenie zestawu narzędzi, sposobu myślenia i zdolności do rozwiązywania problemów na głębszym, statystycznie uzasadnionym poziomie. Poniżej znajdziesz długi, merytoryczny opis powodów, dla których ścieżka Six Sigma jest istotna, a potem interesującą […]
Analiza PESTEL + ocena ryzyk i szans
Analiza PESTEL to narzędzie służące do oceny makrootoczenia przedsiębiorstwa poprzez identyfikację czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, środowiskowych i prawnych, które mogą wpływać na jego działalność. W kontekście wprowadzenia Aneksu Amd 1:2024 do normy ISO 9001, który podkreśla znaczenie uwzględniania zmian klimatycznych w zarządzaniu jakością, szczególna uwaga zostanie poświęcona czynnikom środowiskowym oraz wpływowi klimatu. Przykładowe przedsiębiorstwo: Firma produkcyjna z branży spożywczej działająca na terenie Polski. Analiza PESTEL: […]
Jakie wyzwania czekają na firmy w roku 2025 i jak firmy mogą sprostać tym wyzwaniom?
Wyzwania dla firm w 2025 roku i jak im sprostać Rok 2025 przynosi nowe wyzwania dla firm na całym świecie. Dynamiczne zmiany technologiczne, rosnące wymagania konsumentów oraz niestabilność gospodarcza sprawiają, że przedsiębiorcy muszą być bardziej elastyczni i innowacyjni niż kiedykolwiek wcześniej. Jakie są największe wyzwania stojące przed firmami w nadchodzącym roku i w jaki sposób można im skutecznie sprostać? Oto kluczowe aspekty, które warto rozważyć. 1. Cyfryzacja […]
Norma ISO 9001:2015 jako element obejmujący działania w kierunku zmian klimatu
Norma ISO 9001:2015, będąca częścią rodziny norm ISO 9000, dotyczy systemów zarządzania jakością (SZJ) i jest jedną z najbardziej powszechnie stosowanych norm na świecie. Choć sama norma nie zmieniła się od 2015 roku, istnieją pewne aktualne kwestie i wyzwania, które mogą wpływać na sposób jej wdrażania i utrzymywania. Zapisz się na nasz kurs online: Norma ISO 9001 i Wyliczanie śladu węglowego Jakie wyzwania stawia […]
