O kursie
“Mapa strumienia wartości” to pojęcie z zakresu Lean management, które jest stosowane w kontekście optymalizacji procesów produkcyjnych i usługowych. Jest to narzędzie, które pomaga zrozumieć przepływ wartości w organizacji oraz identyfikować i eliminować marnotrawstwo. Mapa strumienia wartości jest często używana do poprawy efektywności i skrócenia czasu realizacji produktów lub usług. Jest przydatnym narzędziem zarządzania, które pomaga organizacjom w zrozumieniu i poprawie swoich procesów, eliminując marnotrawstwo i skupiając się na dostarczaniu wartości dla klienta.
Lekcje kursu
Teoria
-
Wstęp i agenda
03:32 -
Czym jest VSM
04:41 -
W czym pomaga VSM
05:16 -
Cele VSM
06:11 -
Etapy VSM
03:48 -
Gdzie wykorzystujemy VSM
02:57 -
Różnice i elementy wspólne – mapa procesu a VSM
06:38 -
Zasady tworzenia VSM – 7 kroków
05:00
Obsługa "po-edukacyjna" jest na wysokim poziomie, ponieważ kontakt z P. Darią w ramach różnych pytań dodatkowych jest błyskawiczny.