O kursie
„Mapa strumienia wartości” to pojęcie z zakresu Lean management, które jest stosowane w kontekście optymalizacji procesów produkcyjnych i usługowych. Jest to narzędzie, które pomaga zrozumieć przepływ wartości w organizacji oraz identyfikować i eliminować marnotrawstwo. Mapa strumienia wartości jest często używana do poprawy efektywności i skrócenia czasu realizacji produktów lub usług. Jest przydatnym narzędziem zarządzania, które pomaga organizacjom w zrozumieniu i poprawie swoich procesów, eliminując marnotrawstwo i skupiając się na dostarczaniu wartości dla klienta.
Zawartość kursu
Teoria
-
Wstęp i agenda
03:32 -
Czym jest VSM
04:41 -
W czym pomaga VSM
05:16 -
Cele VSM
06:11 -
Etapy VSM
03:48 -
Gdzie wykorzystujemy VSM
02:57 -
Różnice i elementy wspólne – mapa procesu a VSM
06:38 -
Zasady tworzenia VSM – 7 kroków
05:00
Case study I – Praktyka
Case Study II – Praktyka
Bonus – VSM w procesie usługowym
Oceny i recenzje uczniów
Bardzo ciekawy kurs, informacje warte uwagi. Narzędzie VSM nie jest najłatwiejsze do wykorzystania, ale spróbuje na procesach w organizacji, w której pracuje. Studium przypadku bardzo ciekawe, wszystko dokładnie omówione. Kalkulator również świetna sprawa. Jednym słowem polecam.
Kurs bardzo praktyczny i wszystko wyjaśnione jasno i klarownie. Zawsze miałem problem z odróżnieniem mapy procesów od mapy przepływu wartości. VSM jest zdecydowanie bardziej wymagający i wymaga umiejętności analitycznych. Bardzo polecam.
Obsługa "po-edukacyjna" jest na wysokim poziomie, ponieważ kontakt z P. Darią w ramach różnych pytań dodatkowych jest błyskawiczny.
Obsługa "po-edukacyjna" jest na wysokim poziomie, ponieważ kontakt z P. Darią w ramach różnych pytań dodatkowych jest błyskawiczny.
