TPM w praktyce – od podstaw do eksperta (TPM in practice – from basics to expert)

Kategoria: Podaj antidotum
Lista życzeń Udostępnij
Udostępnij kurs
Page Link
Share On Social Media

O kursie

TPM Jest to podejście do zarządzania utrzymaniem ruchu w przemyśle produkcyjnym, które ma na celu minimalizację strat wynikających z awarii maszyn, zatrzymań w produkcji oraz wad jakościowych. Główne cele TPM to poprawa wydajności sprzętu, zapewnienie jakości produktów oraz zaangażowanie personelu w dbałość o stan techniczny maszyn.

Wdrożenie TPM może znacząco poprawić efektywność operacyjną i rentowność przedsiębiorstwa poprzez minimalizację strat wynikających z awarii maszyn i zapewnienie ciągłości procesów produkcyjnych.

Czego się nauczysz?

  • Czym jest TPM
  • Budowania zespołu do projektu TPM
  • Etapy wdrożenia TPM
  • Tworzenie danych potrzebnych do implementacji TPM
  • Zbieranie danych w projekcie TPM
  • Porządkowanie danych w projekcie TPM
  • Zarządzanie awariami
  • Analiza ABC
  • Narzędzie CAPA
  • Narzędzie MFMEA
  • Tworzenie budżetu
  • Wyliczanie kosztów konserwacji
  • Planowanie konserwacji
  • Dobór wskaźników do organizacji
  • Audyt TPM

Lekcje kursu

1. TPM – kilka słów

  • Wstęp i Agenda
    05:00
  • Etapy wdrożenia TPM
    06:00
  • TPM jako narzędzie dla wszystkich działów
    05:00
  • Mapa TPM
    07:00
  • Dlaczego TPM kończy się niepowodzeniem
    08:00

2. TPM – uporządkowanie danych

3. TPM- Zarządzanie awariami – tworzenie historii

4. Analiza awarii – CAPA – MFMEA

5. Budżet utrzymania ruchu

6. Planowanie

Kopiowanie niedostępne