O kursie
TPM Jest to podejście do zarządzania utrzymaniem ruchu w przemyśle produkcyjnym, które ma na celu minimalizację strat wynikających z awarii maszyn, zatrzymań w produkcji oraz wad jakościowych. Główne cele TPM to poprawa wydajności sprzętu, zapewnienie jakości produktów oraz zaangażowanie personelu w dbałość o stan techniczny maszyn.
Wdrożenie TPM może znacząco poprawić efektywność operacyjną i rentowność przedsiębiorstwa poprzez minimalizację strat wynikających z awarii maszyn i zapewnienie ciągłości procesów produkcyjnych.
Zarządzasz parkiem maszynowym w konkretnej organizacji?
A może interesujesz się tą tematyką coraz bardziej i chciałbyś poznać bliżej czym jest TPM? 😎
Ciągłe awarie, postoje, zgłoszenia? 🤔
Nie wiesz jak to ogarnąć? 🙄
Nie ma na to reguły jak to ogarnąć, ponieważ każda osoba będąca praktykiem wyrabia własną metodę zarządzania wybranym obszarem.
Ale mogę Ci w tym pomóc 🙂
Zrozumiesz sens wdrażania działań opartych na TPM a dodatkowo otrzymasz moje autorskie pliki w formie Excel, które mogą służyć Ci pomocą.
Na tej podstawie będziesz mógł/mogła wypracować własne zasady działania 💪
Zapisz się na kurs online „TPM w praktyce – od podstaw do eksperta”
Kupujesz, uczysz się jak chcesz, kiedy chcesz i ile chcesz. Dostęp do materiałów jest dożywotni a na koniec otrzymasz imienny polsko-angielski certyfikat.
Zawartość kursu
1. TPM – kilka słów
-
Wstęp i Agenda
04:26 -
Etapy wdrożenia TPM
05:54 -
TPM jako narzędzie dla wszystkich działów
04:53 -
Mapa TPM
06:54 -
Dlaczego TPM kończy się niepowodzeniem
08:10 -
Wyniki ankiety
04:41