5.00
(2 Oceny)

Lean Lider Six Sigma Yellow Belt

O kursie

Czym jest kurs Lean Six Sigma Yellow Belt?

Kurs Lean Six Sigma Yellow Belt to szkolenie z metod doskonalenia procesów, oparte na połączeniu koncepcji Lean (eliminacja marnotrawstwa) oraz Six Sigma (redukcja zmienności i poprawa jakości procesów).

Uczestnicy zdobywają wiedzę pozwalającą zrozumieć, jak samodzielnie analizować procesy, identyfikować problemy oraz wspierać organizację w realizacji projektów optymalizacyjnych.

Yellow Belt to idealny poziom dla osób pracujących w obszarach operacyjnych, produkcji, logistyki lub administracji, które chcą zacząć swoją przygodę z Lean Six Sigma i wprowadzać realne usprawnienia w codziennej pracy.

Co daje certyfikat Lean Six Sigma Yellow Belt?

Certyfikat Yellow Belt potwierdza praktyczną znajomość podstawowych narzędzi Lean Six Sigma oraz umiejętność ich wykorzystywania w codziennej pracy. Osoby, które uzyskają certyfikat, potrafią:

  • rozumieć strukturę i działanie procesów,

  • wskazywać obszary wymagające poprawy,

  • analizować problemy przy pomocy narzędzi jakościowych,

  • wspierać projekty prowadzone przez Green Beltów i Black Beltów,

  • realizować mniejsze usprawnienia we własnym obszarze odpowiedzialności.

Certyfikat jest także pierwszym krokiem do dalszych poziomów – Green Belt i Black Belt.

Kluczowe elementy kursu Yellow Belt

  • Zasady funkcjonowania Lean i Six Sigma

  • Terminologia oraz podstawowe narzędzia doskonalenia procesów

  • Narzędzia do statystycznej kontroli procesów

  • Analiza kosztów i potencjału oszczędności w procesach

Zakres odpowiedzialności uczestnika Yellow Belt

  • Wspieranie lub samodzielna realizacja mniejszych projektów usprawniających

  • Aktywne uczestnictwo w zespołach projektowych Lean Six Sigma

  • Współpraca z Green Beltami i Black Beltami przy inicjatywach większej skali

  • Redukcja kosztów w procesach realizowanych w organizacjach

Korzyści z udziału w kursie Lean Six Sigma Yellow Belt

  • Budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji

  • Zwiększenie efektywności i jakości procesów

  • Nabycie praktycznych umiejętności rozwiązywania problemów

  • Wzrost atrakcyjności zawodowej dzięki rozpoznawalnemu certyfikatowi

  • Możliwość realnego wpływu na redukcję kosztów i poprawę operacji

Dla kogo jest kurs Lean Six Sigma Yellow Belt?

Kurs jest skierowany do osób, które chcą zdobyć praktyczną wiedzę z zakresu optymalizacji procesów – zarówno pracowników produkcji i magazynów, jak i osób z administracji, logistyki czy biur obsługi.

To idealne szkolenie dla tych, którzy chcą rozpocząć swoją ścieżkę rozwoju w Lean Six Sigma.

Dlaczego warto zapisać się na kurs Lean Leader Six Sigma Yellow Belt?

Kurs Lean Leader Six Sigma Yellow Belt wyposaży Cię w praktyczne narzędzia i wiedzę potrzebną do analizy procesów, identyfikacji marnotrawstwa oraz redukcji kosztów w procesach. Otrzymasz także praktyczne narzędzia w formie Excel, które umożliwią wdrażanie usprawnień od razu po zakończeniu szkolenia.

Pokaż więcej

Czego się nauczysz?

  • Czym jest metoda DMAIC i jak wykorzystać ja w praktyce
  • Zasady i metody sterowania jakością w organizacji
  • Praktyczne zastosowanie diagramu relacji
  • Praktyczne zastosowanie przebiegu procesu
  • Praktyczne zastosowanie karty kontrolnej oraz histogramu
  • Jakie są rodzaje kosztów w procesach
  • Metody analizy kosztów oraz wskazanie, które koszty można redukować
  • Koszty z podziałem na działy
  • Praktyczne wyliczenie kosztu wytworzenia produktu
  • COPQ - rachunek kosztów jakości
  • W jaki sposób szacować koszty niezgodności
  • Raport 8D
  • Jak dobrać i zarządzać KPI
  • Jak redukować koszty
  • Sposoby prezentowania wyników - to co interesuje zarząd
  • TPM - zarządzanie parkiem maszynowym
  • Narzędzie CAPA
  • Narzędzie MFMEA
  • Zasady tworzenia standaryzacji w organizacji z elementami TWI
  • Analiza ABC/XYZ
  • Budowanie domu jakości - od podstaw
  • Narzędzie CTQ – krytyczne wymagania klienta
  • Matryca kompetencji (leanowca/jakościowca)

Zawartość kursu

I Moduł – DMAIC jako metoda ciągłego doskonalenia

  • Wstęp
    08:51
  • Agenda
    01:29
  • D – Definiowanie
    06:50
  • M – Mierzenie
    07:47
  • M – Mierzenie c.d
    04:26
  • A – Analizowanie
    04:21
  • I – Usprawnienie i K – Kontrola
    04:28
  • Praktyka i narzędzia (karta projektu, plan projektu)
    20:25
  • DMAIC – praktyka
    10:29
  • Podsumowanie modułu I
    01:15

II Moduł – TQC (Total quality control) – sterowanie jakością (zbiór informacji o procesie)

III Moduł – Koszty wytwarzania – koszty procesów

IV Moduł – Koszty niezgodności

Raport 8D – część praktyczna

V Moduł – Optymalizacje i usprawnienia – metody i narzędzia

TPM – (produkcja) (w tym MFMEA, CAPA)

VI Bonusy

TEST

Oceny i recenzje uczniów

5.0
Łącznie 2 Oceny
5
Oceny 2
4
Ocena 0
3
Ocena 0
2
Ocena 0
1
Ocena 0
GW
7 miesięcy temu
Jest Ok.
JA
1 rok temu
Kurs merytoryczny i bardzo dobrze przedstawiony. Duży plus za możliwość rozwijania swoich kompetencji bez wychodzenia z domu :)